مجموعة استشارات الأعمال
دورنا
نحن نعمل كطبقة استشارية لتنفيذ أعمالك - ندعم القرارات الاستراتيجية، ومواءمة الشركاء، وهيكلة المعاملات في جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة، بدعم من شركائنا في مجال الاستشارات القانونية.
الحقيقة
ما ستحصل عليه
لا تفشل معظم الشركات بسبب ضعف الفرصة، بل لأن التوسع يكشف عن ثغرات هيكلية: شركاء غير متوافقين، وحوكمة ضعيفة، وشروط رأسمالية غير واضحة، وتفاوت في التنفيذ بين الولايات القضائية.
المصادر: ماكينزي، ستانفورد/مركز روك، غارتنر، ديلويت، وبي دبليو سي.
الهندسة المعمارية الاستشارية التنفيذية
كيف يتم تقديم خدماتنا
الخطوة 1
التوافق الاستراتيجي
نحدد هدف التوسع والقيود والأمور غير القابلة للتفاوض: رأس المال، والسيطرة، والجدول الزمني، والاختصاص القضائي.
الخطوة الثانية
هندسة التنفيذ
نقوم بتحديد مسارات العمل المطلوبة: الشركاء، والهيكل، والحوكمة، ورأس المال، ونحدد نقاط الضعف مبكراً.
الخطوة 3
دعم المعاملات
نحن ندعم التنفيذ من خلال الأطراف المقابلة والتفاوض والهيكلة، حتى يتم إبرام الصفقة أو رفضها.
ما نراقبه بعد بدء التعاقد
تحالف الطرف المقابل
نقوم بتقييم الحوافز وشروط الحوكمة ومخاطر الشراكة طويلة الأجل قبل أن يصبح عدم التوافق مكلفاً.شروط رأس المال والسيطرة
نحن نحمي حقوق اتخاذ القرار، وسلامة الهيكل، ونمنع التخفيف أو التسريب أو ديناميكيات التحكم غير المواتية.مخاطر التنفيذ والجدول الزمني
نحن نراقب الموافقات والتبعيات والخلافات القضائية التي يمكن أن تؤخر أو تعرقل التنفيذ.مسار الخروج والسيولة
نتحقق مما إذا كان من الممكن الخروج من الصفقة بسلاسة، قانونياً، تشغيلياً، ومالياً.
